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近日，受前程无忧邀请，成都人力资源协会劳动关系专委会主任、西部和谐劳动关系网总编辑黄正哲，为某央企二级公司人力资源管理团队全体成员开展了为期两天的定制化专题内训，聚焦国企 HR 履职专业能力提升与国企人力合规、和谐劳动关系构建两大核心主题，助力 HR 团队夯实专业功底，破解国企人力资源管理实务痛点。

本次培训立足央国企人力资源管理现实场景，兼顾管理效能提升与用工风险防控两大维度，课程内容全部贴合国企人资岗位真实工作场景。

第一天《国企 HR 履职专业能力提升》课程，围绕人力资源量化管理、绩效沟通反馈、人力财税合规、HR 跨部门协同展开授课。课程打破单纯做报表、堆数据的传统思维，讲解人力量化管理 “道、术、器” 三层逻辑、四层数据分析闭环，拆解人员结构、离职流失、人工成本等核心指标的实操计算方法，纠正日常数据统计分析常见误区；同时对绩效全流程沟通、差异化员工沟通策略、个税实操演算、跨部门沟通底层思维、人才盘点与编制调整的数据化支撑等实务内容，结合大量课堂测验、场景案例进行拆解，引导参训 HR 从事务执行者转向业务价值贡献者。

第二天《国企人力合规与和谐劳动关系构建》课程，紧扣最新劳动司法解释、超龄劳动者新规以及国企用工三重约束要求，覆盖员工全生命周期用工合规管理。从入职审查、试用期管理、考勤加班休假管理，到规章制度民主程序制定、社保工伤风险、劳动合同变更、解除终止、劳动争议证据与仲裁应诉等高频风险点，运用大量司法判例以案释法，厘清实务中的模糊边界，从事前预防、事中控制、事后改进闭环管理角度，输出可直接落地的操作指引、证据留存要点，帮助团队建立事前风险预警意识，降低企业劳动争议与巡察审计风险。

培训全程采用案例研讨 + 课堂测验 + 实务答疑的形式，摒弃纯理论灌输，大量选用国资体系真实管理场景、仲裁诉讼案例，参训人员结合本单位遇到的实际难点现场提问交流，针对人才盘点、绩效面谈、薪酬财税核算、异地外派人员用工、规章制度修订、离职处置等现实难题展开充分研讨，学员反馈课程接地气、可落地，很多知识点能够直接转化应用到日常工作中。

在国资监管日趋严格、劳动司法裁判规则不断更新的大背景下，国企人力资源从业者，既要懂业务、会数据、善沟通，也要严守用工合规底线，兼顾组织发展与员工权益保障。

劳专委丨西部和谐劳动关系网将持续面向国资国企、各类企事业单位输出定制化人力资源专题赋能，围绕 HR 履职能力提升、劳动用工合规、争议风险防控、薪酬绩效、人才盘点等方向提供贴合企业实际的内训与研讨交流，助力人力资源团队专业能力建设。有相关学习交流需求的企事业单位，可后台留言沟通。